www.projecta.bg
English    30.04.2017 
e-mail:   парола:
Забравена парола      Регистрация
График на курсовете
Услуги
Обучение
График на курсовете
Каталог на курсовете
Сертифициране
PM Ресурси
Финансиране на проекти
Книги
Препратки
Календар
2017 г. Април
ПВСЧПСН
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930


PRINCE2 Foundation на цена стартираща от €399 при ранно записване; курсове PRINCE2 и AgilePM с 20% остъпка!      Най-успешните обучения по Управление на проекти в България!      Разработване на проекти по програмите на ЕС      Сертифициране - PRINCE2, PMP, IPMA, Agile, Scrum, ITIL, Six Sigma,...      Въвеждане на методологии за управление на проекти и създаване на РМО      
Project Management Professional (PMP®)/CAPM® Exam Preparation

14 - 17 юни 2017
ИНТЕРПРЕД - Световен търговски център София

онлайн регистрация

Лектор(и): Франк Нинов, PMP® (Германия)

  Листовка

  Регистрационна форма

  PMP Handbook

Запиши се за известия и "тайни оферти"!
Намери ни във Facebook
Запознай се с нас за 2 минути. Виж нашето забавно видео!
Свали "Пътеводител в сертифицирането по Управление на проекти"
Свали "Пътеводител в сертифицирането по гъвкави методологии за Управление на проекти - Scrum и Agile"

Вижте още:
Разработване на проекти за финансиране от Европейския съюз , 22-24.06.2017
Управление на проекти - Preparation for Success (3 дни; 24 PDUs) , 14-16.06.2017
Accredited PRINCE2® Foundation Certificate Programme, 19-21.06.2017
Accredited PRINCE2® Practitioner Certificate Programme, 21.06.2017
Agile Project Management™ (AgilePM®) Foundation Certification, 22-24.06.2017
Сертифициране по управление на проекти за Нива C и D на IPMA
Съвременни компетенции за управление на проекти, онлайн обучение
Изготвяне и изпълнение на проекти по програмите на ЕС (2014-2020) - 5 модула

НАШИТЕ КУРСИСТИ ИМАТ ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ВИСОКА УСПЕВАЕМОСТ НА ИЗПИТА ЗА PMP® - ОТ ПЪРВИЯ ПЪТ! ОБУЧЕНИЕТО Е СЪОБРАЗЕНО С ПРОМЕНИТЕ В ИЗПИТА В СИЛА ОТ ЯНУАРИ 2016!

"Overall I am very satisfied with the training, the exercises, training materials, the instructor etc. I Would like to thank Frank for his patience, efforts and commitment."

"It was of great help to make me feel able to pass the exam."

"The training was effective and efficient."

"I liked the course and I will use it in my future work."

"Great opportunity to understand PMI methodology."

„I am pretty satisfied with the course. Could not be better.”

“Great course. The instructor was the most valuable part of the course.”

“The course filled up a lot of blank spaces in terms of terminology and processes. I found out a lot of things that could be improved within my organization, which is very useful for me.”

"Happy to be part of this training! Projecta’s team was very helpful :)"

Това обучение се организира за 26-ти път в България от TenStep - глобална обучаваща организация на Project Management Institute (PMI® Registered Education Provider – R.E.P.), Provider ID 1774. Целта на курса е да подготви участниците за явяване на изпит за изключително престижният сертификат по управление на проекти Project Management Professional (PMP®) на Project Management Institute, САЩ.

Предоставяме достъп до онлайн среда с предварителна информация, свързана с подготовката за курса.

Какво ви предлагаме:
  • Обучение от успешна глобална обучителна организация на PMI®

  • Опит от множество успешно сертифицирани професионалисти по програмите на PMI® в България

  • Изключително опитен международен лектор-практик

  • Много подробни учебни материали и повече от 1000 тестови въпроса, включени в обучението

  • Обучение, насочено с "лазерна" точност към успешно полагане на изпита, от първия път

  • Съдействие при попълване и подаване на заявката за изпита

  • Съдействие за поддържане на сертификата след неговото получаване

  • Изгодни цени и финансови условия. За да ползвате отстъпка е достатъчно да изпратите вашата заявка в посочения срок - не е необходимо да плащате веднага

  • Курсът е подходящ и за подготовка за сертификат Certified Associate in Project Management (CAPM®)


Цели
След курса, участниците ще бъдат в състояние:
  • Да прилагат усъвършенствано познание по управление на проекти, базирано на модела на PMBOK® Guide на PMI®
  • Да разбират съдържанието и формата на изпитните въпроси
  • Да установят своите слаби области, които изискват допълнителна самостоятелна подготовка
  • Да положат успешно сертификационния изпит Project Management Professional (PMP®)

    Участници
  • Мениджъри и ръководители на проекти, които желаят да получат PMP® сертификат
  • Специалисти, желаещи да усъвършенстват своите знания и умения по управление на проекти
  • Курсът е подходящ и за подготовка за изпит за сертификат CAPM® (Certified Associate in Project Management) на PMI®

    Съдържание:
    Съдържанието на курса включва десетте области на познание по управление на проекти, съгласно PMBOK® Guide, както и темата за професионалната отговорност на ръководителите на проекти:
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Stakeholder Management
  • Professional Responsibilities

    За всяка от областите на познание ще бъдат разгледани следните процесни групи:
  • Initiating
  • Planning
  • Executing
  • Monitoring and Controlling
  • Closing

    Метод на обучение
    Методът на обучение ще бъде интерактивен и ще включва:
  • Презентации
  • Групови упражнения
  • Упражнения с примерни изпитни въпроси от всяка област

    Учебни материали
    Всеки участник ще получи презентации и материали за работа по време на курса, включващи:
    • Detailed course slides on each topic
    • Exercises questions and answers
    • Quiz questions and answers on Project Integration; Project Scope Management; Project Time Management; Project Cost Management; Project Quality Management; Project Human Resource Management; Project Communication; Project Risk Management; Project Procurement Management
    • Final quiz package questions and answers
    • Cheat sheets on Project Framework; Integration Management; Scope Management; Time Management; Cost Management; Quality Management; Human Resource Management; Communication Management; Risk Management; Procurement Management

    Продължителност
    Курсът е с продължителност 4 дни, 35 учебни часа (8.75 учебни часа на ден)

    В цената са включени учебни и работни материали, обяди, кафе-паузи и сертификат.

    Инструктор: Франк Нинов (Frank Ninov), РМР
    Инж. Франк Нинов e сертифициран Project Manager Professional (PMP)® с професионален опит по управление на проекти в Германия от 1998 г., реализирал над 150 проекта в областта на изграждането на интернационални мрежи за телекомуникационни оператори и доставка на услуги за корпоративни клиенти в над 65 държави. В момента той е ръководител на проекти при международната компания Reliance Globalcom във Франкфурт на Майн.

    Г-н Франк Нинов е динамичен и атрактивен лектор по управление на проекти, който успешно прилага своя богат практически опит в процеса на обучението.

    Допълнителна информация може да намерите на неговата интернет страница: www.fireframe.eu

    Сертификат
    Всеки участник ще получи легитимен сертификат за 35 контактни часа обучение по управление на проекти. Това е необходимо условие за допускане до изпит за РМР® сертификат.

    Работен език: английски (при необходимост пояснения могат да бъдат давани на български език)

    Курсът е подходящ и за подготовка за сертификат Certified Associate in Project Management (CAPM)®!

    ___________________________________________________________________________

    Какво трябва да знаем за получаването на РМР® сертификат

    Предварителни изисквания:
  • За кандидати с бакалавърска или по-висока степен – поне 3 години / 36 месеца опит в управлението на проекти, през които минимум 4500 часа ръководене и направляване на проектни задачи
  • Обучение по управление на проекти: 35 контактни часа

    Такса за изпит (заплаща се директно на PMI®)
  • Компютърно базирано тестване – за членове на PMI®: $405
  • Компютърно базирано тестване – за нечленове на PMI®: $555

    Изпит
  • 200 въпроса с възможни отговори за 4 часа. 25 от въпросите не се оценяват
  • Минималният брой точки за успешен изпит се определя с помощта на психометричен анализ индивидуално за всеки изпит, в зависимост от неговата сложност
  • За България изпитите се провеждат в Комисия Фулбрайт, София

    Препоръчваме следните стъпки за сертифициране, които да бъдат извършени в рамките на не повече от 6 месеца:
  • Подготовка за изпит с преминаването на обучителен курс, организиран от Регистрирана обучаваща организация (PMI® Registered Education Provider – R.E.P.);
  • (По желание: придобиване на членство в Project Management Institute – таксата за членство за първата година се приспада от таксата за изпит и новият член получава Project Management Body of Knowledge);
  • Получаване на документ за контактни часове обучение от обучаващата организация;
  • Изпращане на молба за допускане до изпит до Project Management Institute;
  • Получаване на одобрение за явяване на изпит от Project Management Institute и насрочване на дата за изпит (в удобно за кандидата време) в Комисия Фулбрайт, София;
  • Продължаване на подготовката за изпит до датата на изпита.

  • Ползите от сертифицирането по управление на проекти са свързани с възможности за:

  • Подобряване на квалификацията;
  • Доказване на компетенциите пред работодатели, клиенти и партньори;
  • По-добро кариерно развитие;
  • Повече възможности за работа и по-високо възнаграждение;
  • Подобряване на контактите сред общността на ръководителите на проекти.

    Свържете се с нас при нужда от допълнителна информация или съдействие в процеса на сертифициране!
    ___________________________________________________________________________

    Място на провеждане: ИНТЕРПРЕД - СТЦ София (виж картата)

    Запиши се за известия и "тайни оферти"!
    Намерете ни във Facebook

    Това обучение се предлага и като вътрешнофирмено и може да бъде съобразено с вашите конкретни нужди. Сред клиентите на нашите вътрешнофирмени обучения по управление на проекти са АЕЦ Козлодуй, Адрес Груп, АК Електрик, Актавис, Алфа Дивелопмънтс, БТК, Булгаргаз Холдинг, БНП Париба Пърсънъл Файненс, Варна Бизнес Сървисис, Вестникарска Група България, Винпром Пещера, ЕВН България, ЕВН Македония, Е.ОН България, Енемона, ЕТЕМ България, Изи Асет Мениджмънт, Каменица, KPMG Чехия, Космо България Мобайл, Либхер Хаусгерете, Лукойл Нефтохим Бургас, Министерство на вътрешните работи, Министерство на здравеопазването, Министерство на отбраната, Нестле България, Обединена българска банка, Овергаз, ОМК, Оскар-Ел, Планекс Холдинг, Риск Инженеринг, Рейсат България, Солвей Соди Девня, Сенсата Текнолоджис, Софика, Софийска вода, Трансат, Транс телеком, Информационно обслужване и ЧЕЗ България.

    Общи условия:
    Потвърждаването на участие става след заплащане на такса за участие. При невъзможност за участие на записал се участник, той може да бъде заменен с друг. При възможност, ще предложим участие в следващ подобен семинар на участник (участници), които са били възпрепятствани да посетят семинара. При отказ от участие, таксата се възстановява след писмено искане, получено поне две седмици преди датата на провеждане на обучението. Предоставяйки своите данни, Вие се съгласявате Проджекта ООД да ги използва за обратна връзка и комуникация с Вас. Посочените стойности на "такса за участие" не представляват продажна цена и служат само за общ ориентир. При запитване от Ваша страна или след изпращане на предварителна заявка, ще получите точна информация за продажната цена.

  • нагоре


    ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ

    * Име:


    * E-mail адрес:


    * Телефон:


    * Факс:


    * Адрес:


    * Организация:


    * Длъжност:



    Данни за издаване на фактура

    Данъчен номер:


    БУЛСТАТ:


    МОЛ:


    Адрес (ако е различен от посочения):


    Такса за участие: €760 (без ДДС)
    Специална цена за ограничен брой места: €395 (без ДДС)




    нагоре
    Собствено Търсене

    Речник - управление на проекти
    бг
    абвгдежзий
    клмнопрсту
    фхцчшщъьюя
    en
    abcdefghij
    klmnopqrst
    uvwxyz
    Новини
    07.01.2017
    Първи одобрени проекти по Оперативна програма "Региони в растеж" 2014-2020
    05.01.2017
    Приключват първите проекти по ОПИК 2014-2020
    01.09.2016
    Сертифициране по Six Sigma
    22.07.2016
    Готови са първите пътеводители за сертифициране по Управление на проекти
    30.04.2016
    Accredited ITIL® Foundation Programme - онлайн курс и изпит
    31.03.2015
    100% успех на изпитите за AgilePM® и PRINCE2®
    Всички новини
    Add to favoritesИзпрати на приятелПринтирай страницата
    Created by Web SystemsLast updated: 28.03.2017© 2005-2017 Projecta Ltd.
    www.the-phentermine.net www.yourambiencheap.com xanaxtips.com www.buyadipex.net orderultram.net www.buyativancheap.com klonopindiscountprice.com