English    07.09.2010 
e-mail:   парола:
Забравена парола      Регистрация
График на курсовете
Услуги
Обучение
График на курсовете
Каталог на курсовете
Сертифициране
PM Ресурси
Финансиране на проекти
Книги
Препратки
Календар
2010 г. Септември
ПВСЧПСН
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930



Консултантски услуги по управление на проекти      Най-успешните семинари по Управление на проекти в България!      Разработване на проекти по програмите на ЕС      Сертифициране по управление на проекти - PRINCE2, IPMA, PMP      Консултации и обучение по условията на FIDIC / ФИДИК      
PMP® Exam Preparation

01 - 04 ноември 2010
София, СТЦ ИНТЕРПРЕД

онлайн регистрация

Лектор(и): Франк Нинов, PMP®

  Регистрационна форма

НАШИТЕ КУРСИСТИ ИМАТ ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ВИСОКА УСПЕВАЕМОСТ НА ИЗПИТА ЗА PMP® - ОТ ПЪРВИЯ ПЪТ!

Вижте отзиви за предишни обучения

Това обучение се организира за шести път от TenStep Bulgaria - регистрирана обучаваща организация за България от Project Management Institute (PMI Registered Education Provider – R.E.P.). Целта на курса е да подготви участниците за явяване на изпит за изключително престижният сертификат по управление на проекти Project Management Professiona (PMP®) на Project Management Institute, САЩ.

Цели
След курса, участниците ще бъдат в състояние:
  • Да прилагат усъвършенствано познание по управление на проекти, базирано на модела на PMBOK® на PMI
  • Да разбират съдържанието и формата на изпитните въпроси
  • Да установят своите слаби области, които изискват допълнителна самостоятелна подготовка
  • Да положат успешно сертификационния изпит Project Management Professional (PMP®)

    Участници
  • Мениджъри и ръководители на проекти, които желаят да получат PMP® сертификат
  • Специалисти, желаещи да усъвършенстват своите знания и умения по управление на проекти
  • Курсът е подходящ и за подготовка за изпит за сертификат CAPM® (Certified Associate in Project Management) на PMI

    Съдържание
    Съдържанието на курса включва деветте области на познание по управление на проекти, съгласно PMBOK®, както и темата за професионалната отговорност на ръководителите на проекти:
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Professional Responsibilities

    За всяка от областите на познание ще бъдат разгледани следните процесни групи:
  • Initiating
  • Planning
  • Executing
  • Monitoring and Controlling
  • Closing

    Метод на обучение
    Методът на обучение ще бъде интерактивен и ще включва:
  • Презентации
  • Групови упражнения
  • Упражнения с примерни изпитни въпроси от всяка област

    Учебни материали
    Всеки участник ще получи презентации и материали за работа по време на курса.

    Продължителност
    Курсът е с продължителност 4 дни, 35 учебни часа (8.75 учебни часа на ден)

    Такса за участие: 900 евро (без ДДС)
    Такса за участие при регистрация до 30 септември 2010: 795 евро (без ДДС)

    В цената са включени учебни и работни материали, обяди, кафе-паузи и сертификат.

    Инструктор: Франк Нинов (Frank Ninov), РМР
    Инж. Франк Нинов e сертифициран Project Manager Professional ( PMP© ) с единадесетгодишен професионален опит по управление на проекти в Германия, реализирал над 150 проекта в областта на изграждането на интернационални мрежи за телекомуникационни оператори и доставка на услуги за корпоративни клиенти в над 65 държави. В момента той е ръководител на проекти при международната компания Reliance Globalcom във Франкфурт на Майн.

    Г-н Франк Нинов е динамичен и атрактивен лектор по управление на проекти, който успешно прилага своя богат практически опит в процеса на обучението.

    Допълнителна информация може да намерите на неговата интернет страница: www.fireframe.eu

    Сертификат
    Всеки участник ще получи легитимен сертификат за 35 контактни часа обучение по управление на проекти. Това е необходимо условие за допускане до изпит за РМР сертификат.

    Работен език: английски (при необходимост пояснения могат да бъдат давани на български език)

    ___________________________________________________________________________

    Какво трябва да знаем за получаването на РМР сертификат

    Предварителни изисквания:
  • За кандидати с бакалавърска или по-висока степен – поне 3 години / 36 месеца опит в управлението на проекти, през които минимум 4500 часа ръководене и направляване на проектни задачи
  • Обучение по управление на проекти: 35 контактни часа

    Такса за изпит (заплаща се директно на PMI)
  • Компютърно базирано тестване – за членове на PMI: $405
  • Компютърно базирано тестване – за нечленове на PMI: $555

    Изпит
  • 200 въпроса с възможни отговори за 4 часа. 25 от въпросите не се оценяват
  • Изпитът е успешен при минимум 106 верни отговора от 175 възможни (61%)
  • За България изпитите се провеждат в Комисия Фулбрайт, София

    Препоръчваме следните стъпки за сертифициране, които да бъдат извършени в рамките на 12 месеца:
  • Подготовка за изпит с преминаването на обучителен курс, организиран от Регистрирана обучаваща организация (PMI Registered Education Provider – R.E.P.);
  • (По желание: придобиване на членство в Project Management Institute – таксата за членство за първата година се приспада от таксата за изпит и новият член получава Project Management Body of Knowledge);
  • Получаване на документ за контактни часове обучение от обучаващата организация;
  • Изпращане на молба за допускане до изпит до Project Management Institute;
  • Получаване на одобрение за явяване на изпит от Project Management Institute и насрочване на дата за изпит (в удобно за кандидата време) в Комисия Фулбрайт, София;
  • Продължаване на подготовката за изпит до датата на изпита.
    ___________________________________________________________________________

    Общи условия:
    Потвърждаването на участие става след заплащане на такса за участие. При невъзможност за участие на записал се участник, той може да бъде заменен с друг. При възможност, ще предложим участие в следващ подобен семинар на участник (участници), които са били възпрепятствани да посетят семинара. При отказ от участие, таксата се възстановява след писмено искане, получено поне четири седмици преди датата на провеждане на обучението.

  • нагоре


    ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ

    * Име:


    * E-mail адрес:


    * Телефон:


    * Факс:


    * Адрес:


    * Организация:


    * Длъжност:



    Данни за издаване на фактура

    Данъчен номер:


    БУЛСТАТ:


    МОЛ:


    Адрес (ако е различен от посочения):


    Такса за участие: € 900 (без ДДС)
    Такса при регистрация до 30 септември 2010 г.: € 795 (без ДДС)




    нагоре
    Собствено Търсене
    Речник - управление на проекти
    бг
    абвгдежзий
    клмнопрсту
    фхцчшщъьюя
    en
    abcdefghij
    klmnopqrst
    uvwxyz
    Новини
    17.11.2009
    Предложения за подобряване на дейността на ОП „Конкурентоспособност”
    23.10.2009
    Нови проекти одобрени за финансиране
    14.07.2009
    Проджекта разработи два инфраструктурни проекта на обща стойност 8 млн. лева
    15.01.2009
    Проджекта разработи проект за 44 млн. лева
    09.01.2009
    TenStep проведе първо вътрешнофирмено обучение в Македония
    17.11.2008
    TenStep проведе сертификационно обучение за KPMG Чехия
    Всички новини
    Add to favoritesИзпрати на приятелПринтирай страницата
    Уеб сайт от Уеб СистемиLast updated: 18.11.2009© 2005 Projecta Ltd.