Български     07.09.2010
	Home About us Clients Partners Sitemap Contact email:  password: Forgotten password    Registration Project management glossary
	Services Training Course schedule Course catalog PM Certification PM Resources Project financing Books Links Calendar 2010 September M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 FIDIC seminars      PMP® Exam Preparation      Project Management Certification - PRINCE2, IPMA, PMP       а  б  в  г  д  е  ж  з  и  й  к  л  м  н  о  п  р  с  т  у  ф  х  ц  ч  ш  щ  ъ  ь  ю  я   a  b  c  d  e  f  g  h  i  j  k  l  m  n  o  p  q  r  s  t  u  v  w  x  y  z   Области на познанието, свързано с управлението на проекти     PM Knowledge Areas Обучение     Training Обхват и резултати (продукти)     Scope & deliverables Общ бизнес контекст     General business context Общо управление на промените     Overall Change Control Общоуправленски умения     General Management Skills Ограничения     Constraints Одити на доставките     Procurement Audits Одити на качеството     Quality Audits Одити на мерките за контрол на риска     Project Risk Response Audits Оперативни дефиниции     Operational Definitions Описание на дейностите     Activity Description Описание на изискванията към персонала (екипа)     Staffing Pool Description Описание на обхвата     Scope Statement Описание на продуктите     Product Description Описание на работата     Statement(s) of Work Описание на ресурсите     Resource Pool Description Определен / Назначен ръководител на проекта     Project Manager Identified / Assigned Определени роли и отговорности     Defined Roles and Responsibilities Определени роли и отговорности     Role and Responsibility Assignments Определяне на дейностите     Activity Definition Определяне на обхвата     Scope Definition Организационна диаграма (органограма)     Organizational Chart Организационна политика     Organizational Policies Организационна теория     Organizational Theory Организационни процедури     Organizational Procedures Организация на проекта     Project organisation Ориентация към проектно портфолио     Project portfolio orientation Ориентация към резултатите     Result orientation Осигуряване на качеството     Quality Assurance Остатъчни рискове     Residual Risks Отклонение (вариация) на разходите     Cost Variance (CV) Отклонение от графика     Schedule Variance Откритост     Openness Отчет за изпълнението на проекта     Progress Report Отчети за изпълнението     Performance Reports Отчитане на изпълнението     Performance Reporting Официално приемане     Formal Acceptance Официално приемане и приключване     Formal Acceptance and Closure Оценка на продължителността на дейностите     Activity Duration Estimates Оценка на разходите     Cost Estimating Оценка по аналогия     Analogous Estimating Оценка “отдолу нагоре”     Bottom-Up Estimating Оценки при завършване     Estimate at Completion Project management glossary бг а б в г д е ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ ъ ь ю я en a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z News 17.11.2009 Предложения за подобряване на дейността на ОП „Конкурентоспособност” 23.10.2009 New projects approved for funding 14.07.2009 Projecta has developed two infrastructure projects with total value of 4 million euro 15.01.2009 Projecta formulates a 22 mln. euro project 09.01.2009 First TenStep in-company training in Macedonia 17.11.2008 TenStep provided PMP certification training to KPMG Czech Republic view all
	Add to favorites Send to a friend Print
	Created by  Web Systems Last updated: 18.11.2009 © 2005 Projecta Ltd.